• Drucken
  • Seite weiterempfehlen

Das Master-Fernstudium Personalentwicklung

Eine Herausforderung mit strategischer Bedeutung

Noch bis zum 31. August bewerben - Freie Plätze werden im Losverfahren vergeben.



Investitionen in MitarbeiterInnen verstehen Unternehmen als strategische Aufgabe. Die Personalentwicklung und Bildungsarbeit spielt dabei eine zentrale Rolle. Aufgabe dabei ist es, zeitgemäße Konzepte auszuarbeiten, die Perspektiven aufzeigen sowie Qualifizierungs­möglichkeiten und Fördermaßnahmen anzubieten.


Zielgruppe

Der zweijährige, akkreditierte Master-Fernstudiengang „Personalentwicklung“ richtet sich an Hochschulabsolventinnen und -absolventen mit mindestens einer einschlägigen, einjährigen Berufserfahrung nach dem Erststudium. Qualifizierte InteressentInnen ohne erste Hochschulabschluss haben die Möglichkeit, über eine Eignungsprüfung zum Masterstudium zugelassen zu werden. Insbesondere wendet sich dieses Studium an MitarbeiterInnen aus dem Bereich Personalentwicklung, AusbildungsleiterInnen, Führungskräfte des mittleren Managements und Nachwuchsführungskräfte.


Zielsetzung

Der seit 1997 erfolgreich angebotene Studiengang hat zum Ziel, Grundlagen und neue Konzepte der Personalentwicklung kennen zu lernen, Personalentwicklung und Bildungspraxis mit wissenschaftlichen Ansätzen zu verbinden und einen Transfer in die Praxis zu ermöglichen.

Der Studiengang „Personalentwicklung“ schließt mit dem akademischen Grad „Master of Arts“ (M.A.) ab.



Zulassungsvoraussetzungen


a) für Interessierte mit einem ersten Hochschulabschluss
Zum postgradualen Master-Fernstudiengang „Personalentwicklung“ werden Interessierte zugelassen, die bereits über einen ersten mindestens sechssemestrigen abgeschlossenen berufsqualifizierenden Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule) sowie eine mindestens einjährige einschlägige Berufstätigkeit, die zeitlich nach dem Erststudium liegen muss, verfügen. Bewerbungsfrist für Studieninteressierte mit erstem Hochschulabschluss ist der 15. Juli eines jeden Jahres.


Noch bis zum 31. August bewerben - Freie Plätze werden im Losverfahren vergeben.



b) für Interessierte ohne einen ersten Hochschulabschluss
Zugang zum postgradualen Master-Fernstudiengang „Personalentwicklung“ erhalten auch Bewerber/innen ohne einen ersten Hochschulabschluss. Nach den Bedingungen des neuen Hochschulgesetzes in Rheinland-Pfalz* wird im Studiengang „Personalentwicklung“ die sogenannte Eignungsprüfung durchgeführt. Hiermit soll der rechtlich geförderten Öffnung der Hochschulen für beruflich Qualifizierte Rechnung getragen werden. Beruflich qualifizierte Interessenten, welche bereits mit dem Studienfach hinreichend zusammenhängende Berufserfahrung gesammelt haben, obliegt die Möglichkeit, an einer Eignungsprüfung teilzunehmen.


Durch die Eignungsprüfung soll festgestellt werden, ob die berufliche Qualifikation und die fachliche Voraussetzung der Bewerber/innen mit der eines abgeschlossenen grundständigen Studiums vergleichbar sind.
Die Eignungsprüfung erfolgt in drei Schritten:


  • Einreichen der Bewerbungsunterlagen bei der Abteilung für Studienangelegenheiten,
  • online-basiertes Seminar zum wissenschaftlichen Arbeiten und
  • mündliche Prüfung mit fachlichem Bezug zu einem bzw. mehreren thematischen Bereichen der Personalentwicklung an der TU Kaiserslautern.

Beruflich Qualifizierte können die Bewerbungsunterlagen für die Eignungsprüfung bis zum 31. Januar eines Jahres einreichen. Bei erfolgreichem Bestehen der Eignungsprüfung können sich diese Kandidat/-innen am regulären Bewerbungsverfahren beteiligen.

Hier finden Sie weitere Informationen zur Bewerbung (sowohl mit als auch ohne ersten Hochschulabschluss).



* HochSchG in der Fassung vom 19. November 2010 (GVBl. S. 463), zuletzt geändert durch Gesetz vom 20. Dezember 2011 (GVBl. S. 455), §§35, 65


Nach oben


Ablauf und Organisation

Die Regelstudienzeit als Teilzeit- bzw. berufsbegleitendes Studium einschließlich Prüfungszeit beträgt vier Semester. Eine Studienunterbrechung ist möglich. Die Vorlesungen, Übungen und Seminare werden beim Fernstudiengang „Personalentwicklung“ mit schriftlichen Studienmaterialien (Studienbriefen) vermittelt, die speziell für das Fernstudium entwickelt wurden. Darüber hinaus werden Online-Seminare zu ausgewählten Studienmodulen über eine Lernplattform angeboten. Für die Bearbeitung der Studien- und Prüfungsleistungen ist ein wöchentlicher Zeitaufwand von ca. 15 bis 20 Stunden erforderlich.

Nach oben

Präsenzveranstaltungen

Für alle Teilnehmer des Fernstudiengangs „Personalentwicklung“ findet gegen Ende jedes Semesters eine verpflichtende Präsenzveranstaltung statt. Dabei werden Studieninhalte im Rahmen von Gruppenarbeiten und Workshops vertieft, Fragen zu den Studienbriefen erörtert und die praktische Umsetzung der Studieninhalte diskutiert. Zu allen Präsenzveranstaltungen gibt es jeweils vorbereitende Aufgaben. Teil der Präsenzveranstaltung des 1. Semesters ist eine schriftliche Prüfung. Pro Präsenzveranstaltung werden drei Termine zur Auswahl gestellt.

Studenten, die Präsenzveranstaltungen durch einen beruflichen Auslandsaufenthalt nicht besuchen können, bietet sich unter Umständen die Möglichkeit, auf Antrag für die Teilnahme an den Präsenzphasen eine Ersatzleistung zu erbringen.

Nach oben


Studieninhalte

Der Master-Fernstudiengang "Personalentwicklung" umfasst 14 Studienmodule. Diese beinhalten unter anderem die Bereiche Management, Wissensmanagement, Methoden der Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Arbeitsrecht, Arbeitsorganisation, Weiterbildung, Management von Veränderungen, Organisationsberatung. Die Autoren der aus mehreren Studien- bzw. Lehrbriefen bestehenden Studienmodule sind renommierte Vertreter der jeweiligen Fachgebiete im Kontext der Personalentwicklung. Weitere Informationen wie z.B. den Studienplan und die Prüfungsordnung finden Sie im Download-Bereich, immer erreichbar über den Link in der Download-Box rechts oben in der Navigationsleiste.

Nach oben


Autoren & Module

Das Studium beinhaltet folgende Module:

Modul Lehrbriefe, Titel Autoren/innen
1. Semester
PE 0100 Zentrale Aspekte der Personalentwicklung
Personalentwicklung - Eine Grundlegung
Personalentwicklung - Aktuelle Entwicklungen
Prof. Dr. R. Arnold
Dr. A. Krämer-Stürzl
PE 0200 Management
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
der Unternehmensführung
Neuere Managementkonzepte
Prof. Dr. K.J. Zink
Dr. W. Steinmetz
PE 0300 Wissensmanagement
Wissensmanagement
Implementierung von Wissensmanagement
Prof. Dr. H. Mandl
Prof. Dr. K. Winkler
PE 0400 Kompetenzmanagement
Kompetenzentwicklung
Diversitymanagement

Prof. Dr. J. Erpenbeck
Prof. Dr. W. Sauter 

Dr. B. Weißbach

2. Semester
PE 0500 Methoden der Personalentwicklung I
Potenzialförderung durch Teamaktivitäten und Interventionstechniken
Projektmanagement
Dr. W. Stürzl
Dr. A. Krämer-Stürzl
PE 0600 Methoden der Personalentwicklung II
Arbeitstechniken der Personalplanung
Bildungsbedarfsanalyse
Internationaler Personaleinsatz
Prof. Dr. M.E. Domsch
Prof. Dr. M. Harms
Dipl.-Kfm. P. Sticksel
PD Dr. M. Andresen
Prof. Dr. E. Jammal
PE 0700 Mitarbeiterführung
Mitarbeiterführung - Grundlagen und Konzepte
Mitarbeiterführung - Praxisbeispiele zur Mitarbeiterführung
Prof. Dr. P. Conrad
PE 0800 Arbeitsrecht
Individualarbeitsrecht
Kollektivarbeitsrecht
Prof. Dr. S. Weth
PE 0900 Arbeitsorganisation
Arbeitsstrukturen im Wandel
Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Prof. Dr. K.J. Zink
PE 1000 Weiterbildung
Weiterbildung - Grundlagen, Strukturen und Qualitätssicherung
Gelungenes Lernen - Qualität und Qualitätsmanagement in Weiterbildung und Personalentwicklung
Prof. Dr. R. Arnold
Prof. Dr. I. Schüßler
Prof. Dr. Rainer Zech
Dr. Katia Tödt
Dr. A. Krämer-Stürzl
PE 1100 (Online-Lehren und) Lernen
Lernen und Behalten
(Online-Lehren und) Lernen
Prof. Dr. N. Seel
PD Dr. U. Hanke
PD Dr. D. Ifenthaler
3. Semester
PE 1200 Person und Organisation
Personale und organisationale Prozesse
Strategische Organisationsentwicklung
Prof. Dr. M. Elbe
Prof. Dr. K. Winkler
PE 1300 Management von Veränderungen
Change Management
Grundlagen des organisationalen Lernens
Prof. Dr. K.J. Zink
Prof. Dr. H. Geißler
Dipl.-Päd. C. Heidsiek
PE 1400 Organisationsberatung
Organisationsberatung - Einführung und Überblick
Organisationsberatung - Modelle, Methoden, Instrumente
Prof. Dr. E. Spieß
Dr. A. Krämer-Stürzl
4. Semester
Masterarbeit
Änderungen vorbehalten

Nach oben


Leseproben

Leseproben zu ausgewählten Modulen im PDF-Dokumentenformat:

Nach oben


Prüfungsleistungen

Der verpflichtende Gesamtumfang des Fernstudiengangs "Personalentwicklung" beträgt 90 Leistungspunkte bzw. 2.250 Stunden Student Workload. Um die Leistungspunkte zu erreichen, sind Leistungsnachweise in Form von Einsendeaufgaben bzw. die erfolgreiche Teilnahme an Online-Seminaren, eine Portfolioarbeit, eine Klausur, eine Hausarbeit und eine Masterarbeit erforderlich. Nachdem alle Studien- und Prüfungsleistungen sowie die Masterarbeit erbracht sind, schließt der Fernstudiengang mit dem akademischen Grad "Master of Arts" (M.A.) ab. Der erfolgreiche Abschluss wird durch folgende Dokumente bescheinigt:

  • Zeugnis der TU Kaiserslautern
  • Urkunde über die Verleihung des akademischen Grads Master of Arts
  • Diploma Supplement (DS) in englischer Sprache

Nach oben


Kosten

Das Studienentgelt für den Master-Fernstudiengang "Personalentwicklung" beträgt EUR 890 pro Semester, hinzu kommt ein Sozialbeitrag in Höhe von EUR 90 pro Semester. Das einmalige Entgelt für die Masterprüfung liegt bei EUR 500. Ab dem dritten Semester über die Regelstudienzeit hinaus wird ein reduziertes Entgelt in Höhe von 30 Prozent des Semesterentgelts festgesetzt, unbeschadet des Entgelts für die Masterarbeit. Das Studienentgelt deckt alle Kosten für die Lehrmaterialien, die Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen, die Prüfungen eines Semesters und den Verwaltungsaufwand ab. Nicht enthalten sind Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten im Rahmen der Präsenzveranstaltungen.Das Studienentgelt unterliegt nicht der MwSt. und kann steuerlich absetzbar sein, sofern die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind.

Nach oben


Förderung

Bei der Finanzierung unterstützt Sie der Staat durch individuelle Steuererleichterungen. So können Sie die Kosten abhängig von Ihrem persönlichen Steuersatz und Ihrer beruflichen Situation als Werbungskosten oder Sonderausgaben geltend machen. Lassen Sie sich dazu von Ihrem Finanzamt oder Steuerberater beraten.

Bund und Länder fördern Ihre berufliche Weiterbildung unter Umständen mit so genannten Bildungs- und Qualifizierungschecks. Informationen dazu finden Sie auch im Internet, beispielsweise unter www.bildungspraemie.info.

Häufig beteiligen sich auch Arbeitgeber an den Kosten von Qualifikationsmaßnahmen ihrer Mitarbeiter. Eine weitere Möglichkeit sind zinsgünstige Bildungskredite, die von Bund, Ländern und Banken, etwa der KfW, angeboten werden. Eine finanzielle Förderung nach dem Sozialgesetzbuch (SBG III) oder dem Bundesausbildungsförderungsgesetz (BAföG) ist leider nicht möglich.

Gerne informieren wir Sie über die Fördermöglichkeiten telefonisch oder im persönlichen Gespräch.

Nach oben


Akkreditierung

Der Fernstudiengang "Personalentwicklung" ist für die Vergabe des akademischen Grades "Master of Arts" akkreditiert. Verantwortliche Agentur für die Durchführung des Akkreditierungsverfahrens: AQAS (www.aqas.de)

Nach oben


Bewerbung

Bewerben für den zulassungsbeschränkten Fernstudiengang "Personalentwicklung" können Sie sich von Mitte Mai bis Mitte Juli eines jeden Jahres. Hier finden Sie die aktuelle Bewerbungsfrist. Der Studienbeginn liegt Anfang Oktober. Die Unterlagen stehen für eine schriftliche Bewerbung auch zum Download zur Verfügung. Mit dem Link in der rechten Info-Box gelangen Sie außerdem zur Online-Bewerbung/Registrierung.